Les immatériels actifs - Le nouveau modèle de croissance - E-book - PDF

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Hervé Baculard et Jérôme Julia - Les immatériels actifs - Le nouveau modèle de croissance.
Se donner un quart d'heure d'avance, tel est le défi que les coauteurs ont lancé à neuf managers et un professeur ; leur ambition, rendre les immatériels... Lire la suite
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Résumé

Se donner un quart d'heure d'avance, tel est le défi que les coauteurs ont lancé à neuf managers et un professeur ; leur ambition, rendre les immatériels actifs dans l'économie ! Comment faire pour que ce facteur majeur de compétitivité ne reste pas aux portes de nos entreprises ? Que sont les actifs immatériels ? Il s'agit de toutes les pépites de l'entreprise, invisibles à l'oeil nu, non managées, non comptabilisées et qui vont bien au-delà du capital humain ou de la valeur de marque, comme la culture, le mode de gouvernance, les savoir-faire maison, la relation client, la personnalité des dirigeants, etc.
Activer ces immatériels est une formidable source d'énergie renouvelable pour redécouvrir ses forces dans un monde hyperconcurrentiel, développer la croissance et la rentabilité, faciliter la reconnaissance et la mobilisation des collaborateurs. C'est à une véritable révolution managériale et culturelle qu'invitent les auteurs de cet ouvrage, avec des exemples concrets et des illustrations qui incitent à passer à l'action.

Sommaire

  • LES IMMATERIELS ACTIFS SOURCES D'AVANTAGES CONCURRENTIELS
    • Les actifs immatériels produisent de la singularité et de la valeur
    • Le système d'actifs immatériels critique, support de l'intention stratégique
    • Le résultat d'exploitation immatériel, une mesure de la valeur additionnelle créée
  • LES IMMATERIELS ACTIFS PORTEURS D'UNE REVOLUTION MANAGERIALE
    • L'immatériel actif, une opportunité pour mettre en mouvement l'entreprise
    • Exprimer la singularité vers l'externe, et la cultiver en interne : nouvelle raison d'être du manager
    • L'immatériel comme logique d'organisation
  • LES IMMATERIELS ACTIFS DANS LA TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE
    • Imaginer de nouveaux métiers dans l'entreprise
    • De la due diligence immatérielle à l'inventaire immatériel permanent
    • Nouveaux tableaux de bord et dispositifs de pilotage des actifs immatériels
    • Gouverner l'entreprise élargie

Caractéristiques

  • Date de parution
    07/07/2011
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-7491-2298-4
  • EAN
    9782749122984
  • Format
    PDF
  • Nb. de pages
    164 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      164
    • Taille
      798 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking

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À propos des auteurs

Hervé Baculard est l'un des cofondateurs de Kea and Partners. Diplômé d'HEC, il a été élu en 2010 a la présidence de Syntec Conseil en Management. Jérôme Julia, diplômé d'HEC et de la Sorbonne, dirige au sein de Kea and Partners un centre de compétences autour de la transformation par les fonctions corporate.

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