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Traditionnellement perçue comme L'Art du Général, la stratégie a connu un élargissement continu et aujourd'hui, la stratégie est à la mode. Le mot à défaut de la chose, est devenu la clé d'accès à toute structure entrepreneuriale. Mais aujourd'hui, l'exigence -il faut penser stratégiquement- n'est plus respectée. Face à ce constat, l'auteur redéfinit ce qu'est la stratégie : à quoi sert-elle? quel est son champ d'action? quelles sont ses limites? En comparant les modèles stratégiques chinois et occidental, l'auteur examine les raisons pour lesquelles des cultures stratégiques peuvent diverger et avance une opinion sur leur incompatibilité supposée.
Ouvrage de réflexion sur les potentialités du champ stratégique, ce livre qui met en évidence les principaux ressorts du raisonnement stratégique, est suffisamment accessible et réaliste pour être mis entre toutes les mains et utilisé à titre initiatique et préventif.
